甘肃运控部开展“三严三实”专题教育活动

中国大唐河南分公司总经理付东、许继集团董事长王纪年参加了签字仪式。

国家核电董事长王炳华表示，实现屏蔽主泵等第三代核电核心设备的自主化制造，从整体上提升中国核电装备制造能力和技术水平，是实现第三代核电自主化和批量化发展的关键。目前，中国开展的AP1000反应堆压力容器、蒸汽发生器大型锻件研制，主管道、安全壳钢板等关键设备和材料研制等相继取得了重大突破，主泵、爆破阀等关键设备的国产化工作也在稳步推进之中。

据介绍，屏蔽主泵是第三代核电AP1000反应堆一回路系统重要的核一级设备，是AP1000核电机组的心脏设备，其安全性、可靠性、先进性是确保核电站安全稳定运行的关键。这是中国加快推进第三代核电自主化发展取得的一项重要进展，对于推动中国第三代核电建设自主化和关键设备国产化，振兴中国装备制造业，提升辽宁省装备制造业的整体竞争力都具有深远的影响。在签字仪式上，国家核电技术公司所属的国核工程公司与沈阳鼓风机集团有限公司、哈电动力设备股份有限公司共同签署了第三代核电AP1000屏蔽主泵采购合作协议。中国三代核电AP1000屏蔽主泵批量化采购合作协议和钢制安全壳（CV）钢板采购合同25日下午在辽宁省沈阳市签订。辽宁省委书记王珉、省长陈政高、国家核电技术公司党组书记、董事长王炳华、鞍山钢铁集团公司党组书记、总经理张晓刚等出席签字仪式

这一国产化项目的投产，不仅有利于中国摆脱长期以来对国外同类产品的依赖，而且对保障国内核设施长期有效运行以及国家安全有着十分重要的意义。这种合金U型管是百万千瓦级核电机组中需使用的关键特殊材料。在抓好采煤沉陷综合治理工程的同时，该集团今年又启动了棚户区改造工程，棚户区改造工程累计开工面积达到了79．5万平方米，随着规划、设计、征地的逐步到位，明年的开工面积将大幅度增加。

团公司还在11月新成立了陕南投资开发公司，挺进陕南，开始涉足黑色金属、有色金属、非金属、矿泉水及旅游资源等方面的开发，为集团多元发展搭建了新的平台。柠条塔、红柳林、张家峁三个煤矿实现了试生产，并完成了部分单项验收。在承担社会责任方面，2009年该集团公司对口援建千阳县灾后重建工作的22个项目进展顺利，累计捐助4500万元，已有15个项目建成投用，3个项目正在实施收尾工程，4个较大项目正在抓紧建设中，受到了社会广泛好评。陕西煤业化工集团预计2009年可以实现销售收入310亿元，增长32%。

2009年，该集团公司利用在国际金融危机影响下的基本建设成本降低的时机，加快了项目投资步伐，全年完成投资较去年增长了71.5%。施工板块重组的成功，为集团公司增强了信心。

这种情况下，陕西煤业化工集团没有慌乱也没有徘徊，而是继续按照确定的发展规划加快发展，步履从容坚定。煤化工产业命运多舛、喜忧参半。四是坚持深化内部结构调整的举措不动摇。首先是采掘机械化程度大幅度提高，综采机组和综掘机组广泛取代了炮采、炮掘，比如铜川矿务局，所有采煤工作面实现了机械化，除坚硬岩石巷道外，其它巷道消灭了炮掘工艺。

老企业调整改造成效显著今年，陕西煤业化工集团将原来确定的稳定渭北老区、壮大彬黄西区、做强陕北新区煤炭产业发展方针中稳定渭北老区改为振兴渭北老区。救助困难学生2998人，发放助学金308.5万元。面对煤炭市场的压力，该集团公司一方面很抓销售市场的开拓，一方面根据市场变化调整销售策略，全年销售煤炭7000万吨，超额完成了销售目标，实现了产销平衡。按照陕西煤业化工集团十一五规划，2010年该集团公司要达到煤炭产能1亿吨，产量8500万吨以上，实现销售收入500亿元，目前各项指标已经分解到各单位，陕西煤业化工集团正向着打造中国一流安全节能环保能源化工企业的目标继续坚定前行。

到2009年12月底，该集团公司采煤沉陷综合治理工程计划新建住宅的98.6%已开工建设，已竣工100万平方米，已有13462户沉陷区职工家属搬进了新居，工程已进入收尾阶段。该集团公司还积极实施了内部协作政策，抱团取暖度严冬，要求下属单位优先采购使用内部单位的产品和服务，这项政策带动了集团内部一批相关产业的持续增长，为集团公司的保增长做出了贡献。

4日，该集团公司对所属铜川、韩城、澄合、蒲白矿务局和陕西煤炭建设公司等五个大型企业的建筑施工板块重组整合，成立了陕西煤业化工建设（集团）有限公司。2009年预计全部职工平均工资可达39000元，较2008年增长14%。

危机下保持快速发展2009年年初，陕西煤业化工集团确定了实现销售收入300亿，较2008年增长30%的目标，面对国际金融危机影响下的困难情况，很多人都捏着一把汗。经过近一年来的运行，在集团公司的扶持下，建设（集团）有限公司发挥专业化经营的优势，积极开拓市场，完成产值比重组前翻了一番。，该集团公司2008年年底成立陕西煤业股份公司和成立的负责管理集团在神木、榆阳地区控股、参股企业的神南矿业公司也规范运行，煤业股份公司公司顺利进入上市辅导阶段，神南矿业公司在项目建设、安全管理等方面也发挥了重要作用。其次是一井两区最多两个采煤工作面的优化生产布局要求得到了坚决贯彻。这些项目有的已经为今年集团公司的发展做出了贡献，更重要的是为集团公司将来的发展奠定了坚实基础。机械化程度的提高、生产布局的调整及系统的优化，不但使老矿区安全生产和抵御自然灾害的能力普遍增强，而且也使老矿区的生产效率、经济效益提高，职工收入增加，焕发了新的生机。

对集团公司所属的铜川、蒲白、澄合、韩城四个矿务局和陕西煤炭建设公司来说，老国有企业负担重、煤炭资源枯竭、煤炭赋存条件差的困难一直制约着发展，但是经过4年来的调整改造，基本上进入了良性发展的轨道。这五不动摇在困难面前统一了集团公司上下的思想，凝聚了9万员工的力量，让面临的危机成为集团公司加快发展机遇。

第三是对高瓦斯矿井实行先抽后采，高瓦斯矿井实现了掘、抽、采平衡。资产规模大幅提升，达到1000亿元。

三是坚持以煤化工为主导的发展方式不动摇。民生工程扎实推进在今年开展的深入学习实践科学发展观活动中，陕西煤业化工集团及下属单位高度重视，尤其是认真倾听职工群众的意见和建议，投入大量的人力物力解决了一大批关系民生的问题，确实达到了党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的活动总要求。

深入开展送温暖活动，发放送温暖资金242万元……在这些民生工程中，最引人注目是该集团公司继续抓好采煤沉陷综合治理工程和启动煤矿棚户区改造工程。二是坚持做大做强煤炭主体产业的方向不动摇。不但顺利完成了陕西省委省政府下达的保增长任务，也同时为全省的保增长做出突出贡献。黄陵二号煤矿，陕焦化工公司70万吨焦化、韩家湾煤矿升级改造等一批项目完成了竣工验收。

煤炭产量7100万吨，增长17.5%。从稳定到振兴这两个字的改动，却是显示出该集团公司对老矿区调整改造的信心和决心。

五是坚持走循环经济的发展路子不动摇。2009年，该集团公司在中国企业500强中排名第243位，排名比上一年度提升了66位，并首次进入中国企业效益200佳。

面对集团公司内部化工企业受市场影响经营困难的局面，该集团公司制定了应对危机的双十条措施和降低成本的十条政策，有效控制了下滑局面，情况逐月好转全国政协提案委员会副主任王生铁，省政协常务副主席李佑才，副主席郑楚光、周宜开、陈春林、李宗柏、仇小乐、吴秀凤、郑心穗、陈柏槐，秘书长王树华参加学习。

宋育英在听取有关报告后说，明年省政协第一次议政性常委会议拟就我省经济和社会发展第十二个五年规划的制订进行协商讨论，建言献策，而新能源技术的开发利用、节能减排将会成为我省经济与社会发展的一个重要方面，希望各位政协委员会后继续关注、学习、研究，积极发挥专业优势，深入调研，认真思考，为规划的制订提出有价值的意见和建议。他就十二五规划的作用、编制工作的总体安排、国家十二五基本思路的总体考虑、我省十二五规划的初步思路等四个方面作了全面、丰富、深入浅出的介绍。省发改委主任许克振在会上作了《关于国家十二五规划有关精神及我省十二五规划初步思路的报告》。省政协十届三次会议召开在即，我们要抓紧时间，围绕党和政府的中心任务和事关国计民生的重大问题，开展调查研究，提好提案，准备好发言材料，做好会议筹备组织工作，力争把这次会议开成一个团结、民主、求实、奋进的大会。

他从目前世界能源的消耗与短缺、环境的脆弱与破坏、温室效应与全球暖化、人类的正确抉择与低碳经济等方面，介绍了低碳经济、低碳经济模式以及低碳经济对人类社会生存发展观念上的影响等许多知识。23日,省政协举行本年度中心学习组第六次集中学习和在汉省政协委员第二次学习报告会。

郑楚光在会上作《全球暖化与低碳经济》的专题辅导报告。省政协主席宋育英主持会议

省政协主席宋育英主持会议。23日,省政协举行本年度中心学习组第六次集中学习和在汉省政协委员第二次学习报告会。